8月19日，碧麗集團董事長應《直飲水時代》雜志邀請，接受了線上訪談，與中國疾控中心環境所研究員、中國膜工業協會凈水專委會秘書長鄂學禮、藍巢科技股份有限公司總經理杜天龍圍繞后疫情時代企業發展的破局之路展開交流。

《直飲水時代》線上訪談

《直飲水時代》將本次專訪內容分為四個部分，今天編發的是第二部分：面對疫情挑戰，碧麗擔負企業社會責任，奏響時代最強音。

敢為人先是習近平總書記對大國工匠、對中國制造業的厚望。一首氣勢磅礴的《碧麗之歌》，唱得每位“碧麗人”心潮澎湃、熱血沸騰，唱出了“碧麗人”的心聲與真實寫照，唱出了碧麗敢為擔當，敢為人先，敢做領頭羊的時代最強音。

《直飲水時代》：自疫情以來，各行各業都受到了一定程度的沖擊，在此大環境之下，碧麗是如何堅定堅定腳步，穩步向前發展的呢？受到市場變化影響，碧麗思考最多的問題是什么呢？

碧麗董事長巫宗權先生：受疫情影響，行業也遇到一些壓力。碧麗在這樣的市場環境下，緊緊抓住了商業場景特別是校園飲水這個剛需。因為我們堅信，不論有沒有疫情，不論市場如何變化，每一天每個人起碼要飲用兩升水。校園、機場、車站、寫字樓都有需求。既然有市場，客戶有需求，那我們就把產品做好。我們要做的是考慮怎樣把產品做得更好，怎樣滿足客戶需求？因為碧麗始終是以客戶為中心。

近年來，碧麗產品的基本市場是學校、幼兒園等公共場所。今年上海疫情爆發，3月到6月銷售下滑。但我們通過分析數據發現，盡管是受影響影響，這個市場的需求并沒有消失，而是往后推了。

從今年碧麗的銷售情況來看，7月開始，市場需求又出現了快速增長。這個增長就彌補了上半年的下滑。疫情以來，各行各業都受到了不同程度的沖擊，但是碧麗沒有選擇裁員。我們一方面“練好內功”，另一方面多好品牌宣傳。通過創作《碧麗之歌》，鼓舞員工士氣，又通過“碧麗號”高鐵列車冠名，擴大碧麗品牌的市場影響力。

合唱《碧麗之歌》

“碧麗號”高鐵列車冠名

場外訪談：《碧麗之歌》體現了“碧麗人”樂觀向上的精神面貌，為飲水健康事業，為節能環保事業滿懷信心；傳遞出“碧麗人”為人民造福、為國爭光的豪邁情懷；唱出了“碧麗人”熱愛飲水健康事業，發揚水之美德的高尚情操。從碧麗身上，我們感悟到當代中國產業工人是為中華民族偉大復興而奮斗。

碧麗董事長巫宗權先生：前面講到，市場沒有萎縮，而是需求暫時往后延了。我們認清市場的規律，抓住用戶的需求，把產品做好。多在產品上花心思，把產品外觀做得更加吸引客戶，把產品品質做得更加優異，從而提升客戶對碧麗產品的體驗感。

不可回避的是，行業競爭是存在的。現在做溫開水的企業不斷增加，最初只有兩家，現在已經有100多家做公共飲水、校園飲水的廠家。蛋糕就這么大，企業怎么做得更好？怎樣在眾多企業中脫穎而出？碧麗的經驗是：品牌比別人強大，性價比比別人高。我們現在擔心產品不能滿足客戶需求，而不是擔心沒有市場。所以我們應該更多地考慮如何滿足客戶需求，如何在激烈的市場競爭中把碧麗品牌打造得更好，做到脫穎而出。

碧麗精神的解讀：碧麗人為飲水健康而戰，為飲水健康而努力！敢于擔責，敢于拼搏，勇于奉獻。飲水健康事，業就是碧麗的事業，就是“碧麗人”耕耘的地方，就是碧麗為中華民族復興而奮斗的地方。“碧麗人”熱愛這份事業，當仁不讓！碧麗是溫開水飲水機發明企業，是國家高新技術企業。碧麗有信心，有能力，有力量把飲水健康事業做好。飲水健康，舍我其誰？這就是敢于擔當的大無畏氣概。